今日《福建日报》头条
聚焦在一个小镇
而这个小镇就在咱们晋江
内文如下
干群一条心，创业一股劲，谋发展“一盘棋”
——安海走在突破之路上
本报记者阮锡桂王敏霞
1月29日，晋江市安海镇入选中国历史文化名镇，人文鼎盛的安平古镇再获国字号荣誉。
3月6日，年度泉州小城市培育试点建设考评结果公布，安海镇连续两年蝉联第一。
新春伊始，安海镇喜讯频传，高质量发展落实赶超再开新局。
近几年，安海经历了多次这样的“高光”时刻。至年，安海综合实力持续提升，工农业总产值、财*总收入年均增长分别达到10.82%、8.87%。连续三年荣膺“全国文明乡镇”，近三年均位列“全国科学发展千强镇”第27位，稳居福建首位。
“在推进高质量发展落实赶超过程中，安海有责任勇当先锋。这些年正是通过凝心聚力，干群一条心，创业一股劲，谋发展‘一盘棋’，使得安海发展抓住了良好机遇，实现了高位突破。”安海镇*委书记唐春晓说。
爱安海，凝聚干群一条心
安海，得改革开放风气之先，加上素来重商崇文，早在上世纪八九十年代，就成为我省著名的经济强镇、商贸重镇、文化名镇。
然而，随着我国经济社会发展模式转型，和很多乡镇一样，安海也遇上了“成长的烦恼”：经济发展快，城建、民生、生态建设欠账多；人文荟萃资源丰厚，却疏于整合、知名度不高……年的新春座谈会，老干部们一口气提出了多条意见。
安海镇*委*府意识到，意见皆出自关切，安海要发展，合力是关键。
如何凝聚合力？安海名企众多，企业界‘大腕’多；人文厚重，文化群体名人多；3万海外华侨和近名离退休干部职工，都是安海发展的重要资源。同时，青年群体表达出强烈的爱乡热情，村社主干是乡村振兴主力……如何调动这些不同群体的积极性，成为安海主*者思考的首要问题。
民营企业是安海经济发展的主力*，他们的心声必须当面倾听，困难马上解决。年起，安海将“**商界联席会”常态化，每季度一次，企业家有问题建议当面提，解决措施推心置腹当场定。文化人、青年人平时都是“散做满天星”，需要搭建平台，于是乡镇级的文创协会成立，会员超过人……
文化是最好的黏合剂。安海是千年文化古镇，人文历史厚重，爱国恋乡是安海人心底最深沉的情愫。以“三大节庆”为抓手，安海发动各界力量投入“安平古镇，海丝名城”打造中。
年，安海镇*委*府提出复办端午文化节，镇里一些资深干部提出质疑。群众性活动，牵涉众多，工作量大，办得好是应该，办不好就是吃力不讨好。但退休老干部陈建民接下来的反应，让所有人都觉着辛苦值得。
文化节当天安平桥公园吸引上万人，令曾担任旅游局长的陈建民十分感慨。尤其看到安海的三十六巷巷灯、二十四境境旗齐齐在文化节亮相，陈建民热泪盈眶。因为这不仅是表面上的热闹，更象征着团结。
继端午文化节后，安海又精心策划了中秋、元宵文化节。经三年持续打造提升，“三大节庆”已成为安海一张亮丽的文化名片。安平桥景区升级4A，非遗文化、历史风光频频刷屏朋友圈，魅力安海被越来越多的人熟知。安海各界纷纷参与其中，乐在其中，既解了“乡愁”，更深度体味到安海厚重的发展底蕴。
“我们创办三大节庆，就是为了凝聚安海的合力，增进社会各界对安海的认同和热爱，重塑安海文化自信，涵养发展。”唐春晓说。
人心齐，泰山移。安海干成了很多大事、难事和“不可能的事”。镇级教育发展基金成立当日募捐资金2.38亿元，创下全省之最；生态治理企业积极参与，全镇形成“任何人不得为环境污染说情”的氛围；商会、老干部主动帮助*委*府“啃硬骨头”，屡创征迁创建“安海速度”。
在安平桥景区的游客中心，悬挂着多幅“爱安海”的书法作品，观来颇为震撼。“爱”不只一个字，“爱安海”凝聚起海内外安海人空前的合力，成为安海高质量发展落实赶超的力量源泉。
抓机遇，担当作为一股劲
近日，记者走进晋江市青少年业余体育学校建设工地，只见建筑已封顶。令人想不到的是，这个总投资4.45亿元的项目从征迁到封顶只用了不到一年半时间。
少体校是年世界中学生运动会的重要配套项目，初意并非布局在此。当初安海竭力争取这个项目时，立下“*令状”，征迁工作全部自己负责，保证进度准时投用。为此安海成立专项领导小组，下设9个工作组，这项涉及68宗房屋、拆迁面积超过5万平方米的征迁1个月内即%完成。
近几年来，安海镇抢抓小城市试点镇、晋江承办世中运、创建中国历史文化名城的历史机遇，勇于担当作为，主动改革创新，竭力推动产业、乡村、名镇三大振兴。
部署落实，蓝图落地，干部最关键。提振干部精气神，地方发展才会有内生的动力、向上的活力、攻坚克难的定力。
常住人口21万，辖区超过55平方公里，人口规模和镇域面积堪比县城的安海，亟须破解“小马拉大车”的乡镇治理瓶颈，但由于牵涉部门多，基层干部深觉创新不易，常年难以破题。
“都不要来安海‘上班’了。”这是一个惯偷被抓前在