医院的核心竞争力，医院自身建设和发展的基石。近年来，医院借助上海六院、树兰医疗等高端医疗资源，落实“人才兴院”战略，坚持高端人才集聚与科研技术创新同频共振，人才团队引育与学科建设深度融合，强化“引、育、留、用”全链条发力，锻造一支业务能力强的医师队伍，为国家区域医疗中心建设注入强劲的“人才动能”。
念好“引”字诀构筑“磁力场”
晋江经济实力强劲，县域经济领跑全省，然而，在此前很长一段时间里，医疗一直是被晋江人民诟病的“短板”。看得上病、看得起病、看得好病，是晋江百姓的共同期待。
多年来，医院大力探索对外合作机制，引进“外援”医院发展。年，医院调派感染病学专家挂职医院院长，对医院实行全方位管理；年，与福建医院合作，聘用神经外科专家为医院院长，实行泌尿外科、呼吸内科“双主任制”，不同程度上带动了感染科、神经外科、泌尿外科、呼吸内科等科室医师队伍的成长。
李兰娟院士莅临晋江开展疑难病例分析指导
年，医院成功落地晋江，成为目前国家区域医疗中心试点单位医院。随后，上海六院张长青教授劳模名医工作室等4个名医工作室、20名常驻专家团队先后入驻晋江，不仅带来“高精尖缺”的医疗人才，还辐射带动开展了62项新技术、新项目，其中15项国内领先技术落地福建，填补了部分福建省技术空白。
此外，医院还与上海、杭州多个省内外知名医疗机构达成合作共建协议，其中省内6家、省外7家，采用多形式、多维度协作模式常态化开展工作帮扶，持续推动从“输血”到“造血”。据统计，自年至今，院士、专家累计来晋次，会诊人次，手术示教次，疑难病例讨论次，iMDT人次。
念好“育”字决厚植“人才苗”
医师队伍作为重要的人才资源，必须引育并用，不但要“引得来”，还要“育得好”。在人才培育方面，医院坚持“走出去”“引进来”双管齐下，厚植“人才苗”，培育“常青树”。
一方面，本地医生接受上海六院专家手牵手、面对面指导。目前，已有三批常驻专家先后进驻医院，开展指导帮扶工作。常驻专家在晋江开展“薪火璀璨”师徒传承人才培养项目，共有11名本地医生完成培训。同时，5批次53位晋江本地医生也先后前往上海六院进行为期三个月的学习进修，有力助推创伤和骨科诊疗水平的快速提升。
另一方面，医院鼓励临床医生积极外出学习蓄能。“我们制定了《医院临床医师进修管理制度》，进修人员的住宿费、医院承担，同时进修人员还能接受‘一对一’导师带教。”医院相关负责人表示，仅年，医院就选派临床优秀人才骨干医院进修65人，其中35人次前往上海六院进修学习；医疗外派学习93人次，参加各级协会52人次。
全国名老中医药专家郭为汀开展传承工作
值得一提的是，医院对高资历的专家实行退休返聘机制，继续发挥老专家“传帮带”作用。目前，郭为汀全国名老中医药专家传承工作室累计培养传承人14名。
念好“留”字诀打造“温馨园”
想要人才引得进、留得住，必须做到工作用心、*策贴心、服务暖心，让广大人才有用武之地、无后顾之忧。
医生休息室
医院内设有2间温馨舒适的休息室，为工作之余的医生提供良好的休息环境。“身为医务工作者，大部分人每天都处于压力之中。为此，我们定期开展医护减压活动，以此减轻他们的日常压力。”医院相关负责人表示，疫情期间，医院还为辛苦作业的医务人员分发预防新冠中药处方及洋参含片，保障他们疫情期间的健康。
医生平日工作忙，对家中子女难免疏于照料。特别是暑期一到，不少“医二代”在家无人照看。为此，医院都会组织暑期职工子女托管班，解决医生们的后顾之忧。同时，在医师节等特殊节点，也会相应开展慰问活动，大力宣传好医生事迹，表扬行风先进个人，弘扬正能量。
此外，为了激发医生干事创业的热情，医院不仅建立“能上能下”竞聘机制，开展全院中层管理干部考核、竞岗，拓宽人才上升空间，还制定非在编优秀人才管理的暂行规定，提高非在编优秀人才待遇。
“我们制定了《学科带头人遴选机制》《医院临床科室主任目标年薪管理制度》，制定临床业务骨干、后备管理人才培养计划。”医院相关负责人表示，医生在职期间攻读硕士、博士学位，还能获得一定生活补助，取得证书后还会给予奖励，此举也进一步促进了人才队伍的素质提升。
念好“用”字诀搭建“大舞台”
除了给*策、给补贴、给奖励，一大批科研基金的投入、先进设备设施的配置、技术项目扶持等措施，也给内培外引的人才搭建了施展拳脚的广阔舞台。
为急性心肌梗死患者手术
“例如，我们建设的远程会诊中心、胸痛中心，通过多学科深度融合，创新人才团队组合，自成立以来，每年成功为急性心肌梗死患者行急诊血管开通术多例。”医院相关负责人介绍。
名医专家的到来，除了带动本地医生业务水平提高外，晋江的群众也得到不少医疗福利。现如今，医院设有名医工作室病房，由上海六院专家与医院医师共同管理，形成涵盖“门诊、住院、治疗、康复、随访”一体化的专家医疗服务链。
“今年初，我身体不舒服，医院看看，医院来了上海的专家，我就去试了试。没想到，像我这样的病原先要开大刀，现在在肚子上打几个孔做微创手术就行了。”谈起自己的就医经历，市民谢先生坚定地说：“看病就医更有保障，这是作为晋江人的幸福。”
医院院长陈铭表示，接下来，医院将借力福建和敏慈善卫生人才培养基金，实施人才激励计划、中青年卫生技术骨干和卫生管理干部培养计划，持续加强全职和柔性引进人才力度。同时，充分发挥名医引领作用，建立健全“传帮带”机制，培养高水平人才队伍，医院高质量发展新篇章。