何乾：家居甚至其他更广的领域，才是岩板真正的赢利点
岩板究竟是“坑”，还是增长点？岩板（价格）如果不控制好，有可能会是非常大的“坑”。做好岩板，要有耐心、恒心，取代石材材料进入家居甚至其他更广阔的领域，才是真正的赢利点。
来源：第十九届中国（佛山）民营陶瓷卫浴企业家年会（何乾-金意陶集团董事长兼总经理）
陈卓：岩板品牌应该是材料化品牌
岩板是一个半成品，将它做成什么产品它就应该是什么，岩板品牌应该是材料化品牌，但同样需要提升品牌，有品牌才有好材料。
来源：首届金岩奖颁奖典礼（陈卓-河北领标科技发展有限公司岩板事业部总经理）
姚若晗：岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步
如果企业只有一条大岩板线，不管是哪个品牌都很难赚钱。现阶段，做岩板的企业一定要综合实力比较强，一定要有规模。所以合理的规划应该是要三条大生产线起步，三条线起步才能形成生产规模效益，可以分摊很多的成本，而生产能力更强才能提供更多花色、规格。而且生产规模扩大后，才有利于生产品质的稳定，从而形成护城河。
来源：陶城报（姚若晗—陶瓷行业知名专家、知行智库总策划）
苏世民：处于困境中的人往往只