在晋江，有着一所仅用了35年就从小诊所发展成为“三甲”的医院，医院。
年12月，医院创建时，只是个有着14人的小诊所，条件有限，设施简陋。走好选择的路，不选择好走的路，35年来，在一代代“中医人”的拼搏奋斗下，中医院已发展成为一所融医教研、预防保健康复及中医药文化传播为一体的医院。目前，医院编制床位张，职工人，卫技人员高级职称57人、中级职称人、初级职称人，设有18个临床一级学科、30个临床二级学科、11个中医专病门诊，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的蜕变，创造了多个县(市)医院福建省第一，开创了多项泉州市医疗卫生单位“率先”，走出一医院发展新模式。
历年来，医院先后获得全国中医药文化建设先进单位、福建省级文明单位、省文明行业示范点，*支部荣获福建省创先争优先进基层*组织、省卫计行业“”机制*建示范点，急诊医学部获评“全国青年文明号”，妇产科获评“福建省巾帼文明岗”。
医院创三医院现场评审反馈会上，省卫健委中医处处长钱新春感慨道，中医院是我省第一个争创三医院的县医院，中医院班子始终敢为人先，体现了闽南人爱拼才会赢的精神特质。
“医”路风雨，“医”路凯歌，医院用这一发展传奇为晋江百姓健康护航，为新中国成立70周年献礼。
“医”路拼搏
“丑小鸭”变身“白天鹅”
医院，是一个没有基础、没有资源的小诊所。面对这一现状，晋江中医人没有退缩，反而把这当成了挑战和机遇。
“医院首先得有精神，医院的*！”医院院长庄耀东的这句话时刻激励着晋江中医人一往无前。很长一段时间里，庄耀东带领全院员工，秉承“敢为天下先、爱拼才会赢”的晋江精神，咬住发展不放松，在弱势中崛起，在崛起中壮大，医院发展一步一个脚印、一步一个台阶。
年，中医院通过“二甲”医院评审，年，又顺利通过“三乙”评审，年成为公改试点单位，年，成功通过医院评估，医院行列，从丑小鸭变身成了白天鹅。
如今的医院，已成为占地48亩、建筑面积4万多平方米、固定资产近3亿元、员工多医院，建立48个专业学科，多个学科成为福建省住院医生规范化培训基地和重点学科，并成为福医院。医院规模、人才队伍建设、科教研、业务总量、质量技术等综合指标，医院前列。
年，中医院门诊量突破万人次，门医院第三位、手术量居第四位，医院年分娩量近1万人，连医院第一位，病人满意度持续位居泉州市前列，业务量在全省县医院排名第一、医院排名第四。
一根筷子轻轻被折断，十双筷子紧紧抱成团，力量的融合总能迸发出旺盛的战斗力和生命力。爱拼敢赢，还要团结拼搏。一直以来，医院注重凝聚发展力量，从院内到院外强化协同协作，医院发展始终迸发出勃勃生机。
对外，积极构建急诊急救协作平台，上联福建医院、医院医院、医院、医院、医院、医院、医院，分别建立紧密型、松散型医联体、专科联盟；下扶陈埭镇中心卫生院、磁灶镇中心卫生院、东石镇卫生院、池店镇卫生院、西滨镇卫生院、西园街道社区卫生服务中心、灵源街道社区卫生服务中心等，并医院、医院，组织急救团队进村社、进企业、进学校、进部门，实现医疗资源下沉到基层，线上、线下面对面互动，带动全市医疗水平整体提升，让群众共享全市急救医疗资源和医疗发展成果。
对内，主动推行多学科协作机制，急诊属地以“急诊分诊”为纽带、“急诊抢救室”为核心，对危重症病人施行先全科、后专科的救治，与麻醉科、心血管病科、脑病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、内分泌科及骨伤科、外科等专科建立联动机制，开展一键启动的多学科协作救治及双向转诊；医院管理制度，坚持“顶层设计、中层掌兵、一线创新”理念，医院行*管理机构，实行扁平化管理，以医院领导层为决策层，三部两办为执行层，两个辅助管理机构和三个临床支持系统为操作层，组成管理团队，倡导团队精神、医院文化，凝聚更大、更强、更优的发展力量。
“医”路传承
坚持中医特色，推动全面发展
中医药学是中华文明的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。一代代晋江中医人始终牢记初心使命，以传承中医药文化为己任，医院实现特色突出、全面发展。
多年来，医院坚持发挥中医药特色优势，成立“名老中医药专家传承”工作室，郭森仁、蔡文墨、*伟荣三名福建省基层老中医药专家，师承带徒，薪火相传；成立“晋江名医工作站”，签约引进吴耀南教授、*河清教授等名老中医定期坐诊，聘请李灿东、郭振辉、张怡元等中医药专家学者到院指导，促进了学科建设发展；以临床服务推动30多个临床学科建设，使其在各自学科领域致力于中医药事业的研究和创新，形成7个具有自身鲜明特色的中医药省市重点学科和专科；组建“中医沙龙”，定期举办经典学习班，承办“中医中药中国行-福建省中医药健康文化推进行动”，进一步将中医药文化发扬传承，让这一文化瑰宝闪亮晋江、惠及百姓。
晋江中医人坚信，只有家乡医疗发展了，百姓健康才有保障，百姓生活才能更美好。秉承着这一初心，医院以全面发展为目标，坚持以现代科技为拳头，购置核磁共振、人工心肺等高端医疗仪器，通过国家级胸痛中心验收，全面开展心、脑血管介入治疗，建设心电诊断中心、影像诊断中心、检验病理中心、临床模拟实训中心、供应中心、远程会诊中心、慢性病管理中心等七大中心，为基层百姓提供覆盖全生命周期的新型医疗卫生管理服务。
在医疗上，围绕“急诊急、门诊快、病区质、检查准、取药便、疗效佳、费用低”的服务目标，实行“急慢分治，轻危分管，责任分担，互动转诊，资源共享，优势互补，团队运作”。在教学和人才培养上，以远程、网络教学查房、讲课，医生专培、专修、单修为主要方式，构建科学合理的医教研布局，推进人才队伍建设。同时，取消“三级查房”制度，全面实行主诊医生负责制，全院护理主体管理和全院床位统一调配，实现“病人在哪里，服务就跟到哪里”，并以“防大病、管慢病、促健康”为原则，发挥中医药优势，做好治未病、康复、社区服务，在家庭医生签约与慢病管理、中医药特色体验上下功夫，形成“以病人为中心”医院文化。正如病友所说，在医院，穿上“病号服”，就能得到最好的照护。
经过35年的努力，医院已医院行列，成为福医院，福建省妇产科住院医师规范化培训基地，福建省中医全科、中医住院医师规范化培训基地，脾胃病科成为福建省重点学科，急诊医学部是福建省中西医结合重点学科建设单位，治未病科、急重症医学科成为泉州市重点学科，骨伤科成为晋江市重点学科。
实施健康中国战略，要完善国民健康*策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。为了破解乡村就医“最后一公里”难题，医院敢于探索创新，取得显著成果，百姓拍手叫好。年4月，医院紫帽院区揭牌成立，成为晋江首家紧密型医共体，中医院实行“同一法人、一套班子、一套行*机构”的治理模式，把医疗工作重心从市区向镇村下移。年10月，泉州地区唯一一家市镇村一体化卫生所——紫帽镇园坂村卫生所投入使用，填补了紫帽镇园坂村长期没有卫生所的空白，且卫生所毗邻敬老院，与敬老院共用同一建筑，是晋江市唯一一家公办医养结合工作实践点，成功实现了老年人医养“无缝对接”。医院资源的有效下沉，让百姓“大病不出县、小病不出乡、慢病不出村”，在家门口就能享受“三甲”医院的优质医疗服务。
“医”路为民
践行初心使命，打响“三甲”品牌
不忘悬壶济世之初心，牢记弘扬传承之使命。让百姓少花钱、看好病是晋江中医人实实在在追求的更高目标，是晋江中医人时时刻刻追逐的毕生梦想。
多年来，医院坚持接地气、补网底、强服务、筑平台，推动从“以医院为重点”向“以基层为重点”转变，从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，积极探索实施分级诊疗就医新模式，整合医院医共体区域内的公立、医院和社区诊所，建设以市区、晋东、晋北医疗集团联盟为发展基础，以信息系统、互联网、大数据为支撑，以“远程医疗+工作站”“互联网+中医”为基本医疗单位，以健康小屋（中医馆）建设为基础，以专科慢病管理为核心，以家庭医生签约式服务为抓手的医院医共体框架，主动推行人力、资源、平台共享，把医疗重心、医疗资源双下沉，帮扶基层卫生院、医院等建设，为基层百姓提供权威健康管理服务，让患者在家门口享受专科专家诊疗，为全国医改提供了更多可推广、可复制的经验。其中，中医院急诊“胸痛、卒中、创伤、综合救治”四大中心建设和“外感发热、头皮针、动物咬蜇伤、通腑法、烧伤”五大方向研究，得到病人广泛认可，被国家中管局列为深化医药卫生体制改革中医药工作典型经验在全国推广。
可以说，35年来，医院取得了让人瞩目的骄人成绩。迎来新时代，站上新起点，晋江中医人将践行初心使命，重整行囊再出发。
正如庄耀东常对全院医护人员说的那句话：医院，就是对我们的信任，就是把身体交给了我们，我们要对得起这份重托。当我们穿着白大衣站在病人面前时，我们就不是我们自己，而是救死扶伤的白衣战士。
以病人为中心，医院，这是晋江中医人的初心；择“医”事，终一生，这是晋江中医人的坚守；以医疗发展回答历史命题、回应群众期盼，这是晋江中医人的执念；敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆，这是晋江中医人的神圣职责。
“此生无悔入医界，来世还做中医人。”庄耀东的这句话代表了晋江中医人的心声。未来，医院将继续坚持“中医重特色，西医有优势”的发展理念，以“公益惠民、跨越双百、平安和谐、机遇挑战、满意幸福”为主题，全面提升医疗技术和管理服务水平，打响“三甲”品牌，全力为晋江百姓健康保驾护航。
晋江经济报记者：齐玉波通讯员：洪尚妙文图预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇