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建
“医心为民”
特色*建品牌
日前，医院支部升格为医院总支，医院*建工作迎来新的里程碑。医院，医院管理制度试点单位为契机，以建立紧密型医共体为着力点，医院发展全过程，医院发展与*建工作互促共融，走出一条“以*建带业务、以业务促*建”的特色*建之路。
医院*总支下设行**支部、门诊*支部、急诊*支部、住院*支部、社区*支部、紫帽院区*支部、退休*支部等七个*支部，现有*员名，是全省创先争优先进基层*组织、全省卫计行业“”机制*建示范点。
医院*总支书记吕荣锡表示，医院未来的路仍在基层，仍有险滩。但我们坚信，在上级*委和主管部门的坚强领导下，医院将全面推进*委领导下的院长负责制，加强和创新*建工作，进一步夯实*建基础、医院发展，以为民的情怀、担当的作为作答时代命题、回应百姓期盼。
01
医院发展主心骨
*建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。医院坚持把支部建在属地，注重发挥*建引领作用，夯实战斗堡垒，先锋模范带动，促进*建工作和业务工作有机结合，激发队伍的创业热情和干事活力，医院不断取得新发展、新跨越。
医院35年的发展史上，庄耀东就担当起了开拓者的角色，带领着全体中医人创造了一个又一个发展奇迹，也书写了共产*人拼搏向上、乐于奉献、一心为民的美好篇章。
年，庄耀东来到医院担任院长时，中医院只有员工60多人、业务用房多平方米、年收入近万元。是安于现状还是破旧立新？抉择面前，他意识到，自己不仅仅是一名院长，更是一位要为人民奋斗终生的共产*员。
就这样，秉着共产*员的初心和使命，医院医院发展的主方向，医院职工团结一心，攻克了一个又一个难关，迎来了一次又一次突破。
年，医院顺医院评审，成为全医院，医院编制床位张，职工一千余人，“晋江中医”品牌在百姓心中刻下了深深的烙印。
作为泉州市优秀共产*员，庄耀东曾说，我们是医生，更是*员，我们的初心都是为了百姓过得更好，以医院发展的方向和使命。
一直以来，医院突出*建引领，发挥*建“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”作用，医院管理各环节，把医院《章程》，医院内部治理结构中的地位和职能，积极推进*组织和*的工作全覆盖，并认真抓好总支下属*支部第一届*支部书记的选拔，医院管理模式，从*性强、业务好、会管理、有威信、热爱*务工作的优秀*员干部中选拔出7名*支部书记，真正配强“领头羊”，激活*建战斗力，让*建工作更有效更有力，医院更好更快发展。
02
*建凝心画好医疗队伍同心圆
围绕主心骨，做大同心圆。有了明确的*建工作方向，就要凝聚更强大的*员队伍力量。医院在全市首创的“第一目击者”急救培训，正是以*建凝聚力量的真实例证。
*建要有实效，就要切实解决群众的实际问题。工作中，医院发现，日常生活中，因溺水、触电、交通事故及疾病意外导致突发伤害甚至心跳骤停的例子屡见不鲜，在意外发生之后，最早的抢救时间至关重要，医学上称之为“*金4分钟”。在专业救护人员赶到之前，救治的关键就掌握在现场人员手中，我们称之为第一目击者。急救“荒”与急救“慌”是生命不可承受之殇，懂得急救是救人的前提，懂得急救，就要从“第一目击者”变为“第一救护者”。
时代在召唤，形势很迫切。医院先人一步，全市首创“第一目击者”急救培训，创新性地把*小组建在“第一目击者”培训队伍上，构建“*小组+技术骨干”的核心急救圈。这其中，由院*支部牵头，在急诊医学部建立*小组，15名*员加入，并带动6名技术骨干形成“第一目击者”核心圈，*员比例高达71%。核心圈的职责是规范急救流程，统一服装标志，提供培训器材，严格服务纪律，医院，走进机关、学校、企业、社区、农村、家庭开展急救培训，并以“第一目击者”核心圈带动和辐射志愿队伍、受训群众，为晋江急救知识普及添上“核心动力”。
*建工作要做扎实，规定动作必不可少。一直以来，医院注重*员队伍教育和管理，全面破解业务工作和专题教育之间的矛盾，利用下班时间，认真安排每个阶段的“两学一做”专题学习教育，坚持*治理论学习制度、“三会一课”制度，保证*组织生活的有序开展。同时，组织开展“学习强国”知识竞赛，鼓励全体*员积极学习*的知识，医院的公益性理念，多讲付出、多讲贡献，当好榜样、当好模范。此外，严把*员入口关，重点把*治素质好、创新意识高、业务能力强的医务人员纳入视野，重点培养，吸收入*，不断充实*员队伍，夯实*建基础；严把*员廉洁关，教育引导全院*员净化朋友圈、社交圈、亲友圈，开发“
